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房县建设局行评“八个坚决纠正”解决“八大问题”——
(
行评专刊
第
20
期)
第
88
期
十堰市建设委员会
2008
年
10
月
5
日
房县建设局行评
“
八个坚决纠正
”
解决
“
八大问题
”
房县建设局在集中评议整改提高阶段,
对
行评代表指出的规划执行不力、行业监管不严、城市管理水平不高、文明执法不够、服务质量不优等
突出问题,
对症下药,重手整改,按照
“
讲问题不讲成绩,讲自己不讲别人,讲主观不讲客观
”
的原则,将采取对症下药,重手整改,通过
“
八个坚决纠正
”
,解决
“
八大问题
”
。
坚决纠正城市规划
“
重审批,轻监管
”
现象,着力解决实施规划监控不力问题。加大以规划为主的监管执法和宣传力度,加强与相关部门的配合,严格建房管理,确保规划顺利实施,取得了明显成效。
坚决纠正城管执法
“
重管理,轻服务
”
现象,着力解决执法行为简单问题。房县建设局通过抓宣传教育,让广大市民及时了解城市管理法律法规;注重堵疏结合,对症下药,做到对违章者以说服劝导为主,处罚为辅,首次不罚;实施亲情管理,把管理对象当做朋友、视为亲人,实现管理执法思维方式的大扭转,变
“
依法强制
”
为
“
有情操作
”
;转变运行机制,市容管理实行重点地段专人把守,早
7
点到晚
7
点不间断监管;转变工作作风,以
“
谁砸群众菜蓝,就砸谁的饭碗
”
为警戒线,时刻要求城管队员克服冷漠粗暴做法,将执法矛盾冲突化解于无形之中,走出市容管理
“
反弹回潮
”
的怪圈。
坚决纠正环卫清扫清运
“
重主街道,轻次街道
”
的现象,着力解决垃圾死角问题。县环卫所对天主堂、老十字街等居民集中、垃圾量大的地段,增加清运次数,做到了日产日清;调整主街道清扫时间,做到早上
6
点前全面清扫完成,方便市民行走;设立服务投诉电话,提高垃圾有偿清运服务质量;与各村居加强了工作协调,加大了背街小巷垃圾清运力度,避免垃圾死角产生;加大宣传力度,对乱倾乱倒、沿街撒漏建筑渣等行为及时查处。
坚决纠正建筑行业
“
重管理,轻指导
”
现象,着力解决建筑质量不高、建筑市场不活、市场竞争不强的被动局面。房县建设局修订完善了《建筑工程招标评标办法》,充实、调整了专家评委库,力求工程招标公正、公平、公开。通过整改,以标本兼治的管理、整管有力的措施规范建筑市场。
坚决纠正城市基础设施
“
重建设,轻管理
”
现象,着力解决城市基础设施损坏多、维修不及时的问题。房县建设局克服困难,在着力推进重点工程建设的同时,加大对城市市政基础设施的维修,共投资近
10
万元,对县门街、丁字街、沿河东路、东城门路、神农路等主街道破损路面进行全面修补,对松动人行道板重新铺装,对重点地段下水道进行彻底清淤,及时修补景区被损设施,满足城市正常运转和群众生产生活的需要。
坚决纠正城市供水中
“
重收费,轻服务
”
现象,着力解决水压不足、水质不高的问题,维护广大人民群众的根本利益。房县建设局始终对已实现民营化的供水企业的行业管理,督促企业加大供水管网改造的投入力度,今年已经投资
120
万元延伸主管道,对部分地段主管网进行了改造。慧泉水业已制定投资计划,将逐步解决部分地段水压不足问题;督促企业加快生产工艺的改造与水源区的环境保护,加强水质检测,提高水质标准,保证居民用上放心水。
坚决纠正城市绿化
“
重栽种,轻养护
”
现象,解决城市绿化水平不高、绿量不足的问题。县园林部门组织人力对城区所有行道树进行了修剪,对缺株进行补植;对绿化树木做到勤除草,勤修剪,勤施药施肥。
坚决纠正工作中的畏难情绪,切实解决干部作风问题。由于资金严重不足、城市管理装备很差、工作难度很大等种种原因,部分单位和干部职工在工作中存在一定的畏难情绪,房县建设局各单位认真分析原因,振奋士气,改进作风,克服困难,寻找解决问题的办法。
房县建设局将通过完善制度,规范行为,建立行风建设长效机制来巩固行评成果,推进城乡规划建设管理事业的发展,着力建设
“
设施齐全,环境优美,城在林中,水在城中,人在绿中
”
的现代化山水园林城市。
(
房县建设局
供稿
)
编审:倪
平
责编:严仲
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0
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